Planeacion estrategica del capital humano

Planeacion estrategica del capital humano

gestión del capital humano

Como se dice «lo bien empezado está medio hecho» y el comienzo de cualquier cosa grande empieza con una excelente planificación, ya que la planificación es el paso inicial en el ámbito de la gestión. Para gestionar todo bien en cualquier organización, el factor clave es planificar todo perfectamente. Dado que los activos humanos son los más preciados de la organización, en base a los cuales se inicia el camino del éxito, planificarlos bien resulta aún más esencial, y este enfoque prospectivo de los recursos humanos se denomina Planificación Estratégica de los Recursos Humanos.

La planificación estratégica de los recursos humanos es un componente esencial de la gestión de los recursos humanos. Casi todas las organizaciones de tamaño considerable tienen un plan estratégico que guía a la organización para cumplir con éxito su misión. Las organizaciones completan con regularidad planes financieros para garantizar que alcanzan los objetivos de la organización, mientras que los planes de personal no son tan comunes. La gestión estratégica de RRHH se define como «la integración de las estrategias y los sistemas de gestión de recursos humanos para lograr la misión general, las estrategias y el éxito de la empresa, al tiempo que se satisfacen las necesidades de los empleados y otras partes interesadas.»

plantilla del plan de capital humano

Búsqueda de la estrategiaEn nuestra investigación, hemos descubierto que los profesionales de RRHH pueden añadir valor de la siguiente manera:A pesar de los argumentos convincentes de que la gestión del talento es una cuestión estratégica clave en la mayoría de las organizaciones, nuestra investigación encuentra que los ejecutivos de RRHH a menudo no son socios estratégicos; son administradores y, en ocasiones, socios de negocio.Como sólo un ejemplo de los datos de la encuesta que subrayan esta conclusión, considere el hecho de que desde 1995 hasta 2010, no ha habido ningún cambio significativo en la forma en que los profesionales de RRHH dicen que pasan su tiempo. Siguen dedicando muy poco tiempo a ser socios estratégicos. Aunque los profesionales de RR.HH. dicen que sus funciones han cambiado, nuestros datos muestran que son culpables de un pensamiento ilusorio y de una memoria selectiva: con demasiada frecuencia, la función de RR.HH. es en gran medida una función administrativa encabezada por personas cuyas funciones se centran en el control de costes y las actividades administrativas. En la lista de enfoques de RR.HH. faltan casi por completo los retos clave de la gestión del talento, como la mejora de la productividad, el aumento de la calidad, la facilitación de las fusiones y adquisiciones, la gestión del conocimiento, la implementación del cambio, el desarrollo de estrategias empresariales y la mejora de la capacidad de la organización para ejecutar las estrategias.

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planificación del capital humano pdf

«Una de las mayores ironías de la gestión es que los procesos de construcción y utilización de los «recursos más importantes» de nuestras organizaciones de la forma más productiva y eficaz posible es probablemente la menos comprendida de todas las dimensiones de la gestión.»    Clayton Christensen, Harvard Business School

Las organizaciones que no inviertan en su Capital Humano y en el entorno laboral de nueva generación se enfrentarán a la erosión de sus productos y servicios, así como a la disminución de su capacidad para competir globalmente como resultado del creciente malestar de los empleados[1] Una Estrategia de Capital Humano integral aborda la necesidad de la organización de medir con precisión y mejorar la productividad humana y la rentabilidad en todos los niveles.

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La estrategia de capital humano es un proceso sistemático para identificar el conjunto de recursos y sus capacidades para alcanzar los objetivos de la organización y desarrollar las estrategias y los planes de acción para satisfacer los requisitos para cumplir esos objetivos.

El propósito general del modelo es asegurar una fuerte alineación entre la misión de la organización y sus recursos para operar efectivamente la organización. Este modelo es útil para las organizaciones que necesitan afinar sus estrategias o descubrir por qué no están funcionando. Una organización también puede elegir este modelo si está experimentando un gran número de problemas en torno a la eficiencia interna.

ejemplos de estrategias de gestión del capital humano

«Una de las mayores ironías de la gestión es que los procesos de construcción y utilización de los «recursos más importantes» de nuestras organizaciones de la forma más productiva y eficaz posible es probablemente la menos comprendida de todas las dimensiones de la gestión.»    Clayton Christensen, Harvard Business School

Las organizaciones que no inviertan en su Capital Humano y en el entorno laboral de nueva generación se enfrentarán a la erosión de sus productos y servicios, así como a la disminución de su capacidad para competir globalmente como resultado del creciente malestar de los empleados[1] Una Estrategia de Capital Humano integral aborda la necesidad de la organización de medir con precisión y mejorar la productividad humana y la rentabilidad en todos los niveles.

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La estrategia de capital humano es un proceso sistemático para identificar el conjunto de recursos y sus capacidades para alcanzar los objetivos de la organización y desarrollar las estrategias y los planes de acción para satisfacer los requisitos para cumplir esos objetivos.

El propósito general del modelo es asegurar una fuerte alineación entre la misión de la organización y sus recursos para operar efectivamente la organización. Este modelo es útil para las organizaciones que necesitan afinar sus estrategias o descubrir por qué no están funcionando. Una organización también puede elegir este modelo si está experimentando un gran número de problemas en torno a la eficiencia interna.

Acerca del autor

Jessica Fierro

Mi nombre es Jessica Fierro, soy amante y apasionada de la tecnología, es por eso que he decido compartir mis conocimientos y opiniones a través de este sitio web

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